Im Einklang mit der Entwicklungsphase Ihres Unternehmens und dem daraus resultierenden Anforderungsprofil bieten wir mit unserem Beratungsansatz an, Sie dabei zu unterstützen, Ihre drei wesentlichen Potenzial-Bereiche im Sinne eines erfolgreichen Transformationsmanagements zu bearbeiten:
/ Bereinigung der Produktpalette und Konzentration auf lukrative Märkte
/ Umwelteinbettung und kollaborative Vernetzung des Unternehmens
/ Umstrukturierungs- und Schnittstellenmanagement
Bei unserer Unterstützung achten wir auf Anschlussfähigkeit an die Gegebenheiten Ihres Unternehmens und die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter. Dynamische Elemente werden durch systematische Überprüfungen und rollierende Anpassungen von Umsetzungsstrategien wirksam.
/ Unser Beratungsangebot erstreckt sich auf diese Beratungsfelder:
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- Strategisches Management
- Transformations-Management
- Innovationsmanagement
- Internationalisierung
- Führungskräfte-Entwicklung
- Restrukturierungs- & Turnaround-Management
- Akquisitions- & Vertriebsstrategien
- Übergaben, Kooperationen, Neu- & Ausgründungen
- »Verrückte Strategien«
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STRATEGISCHES MANAGEMENT
Orientiert am St. Gallener Modell des Strategischen Managements umfasst unser Beratungsansatz sowohl die inhaltliche (was?) als auch die prozessuale (wie?) Seite der Formierung und Verwirklichung strategischer Initiativen. Strategische Initiierung und Positionierung betreffen hierbei die Entstehungs-Dimension, Wertschöpfungskonfiguration und Change Management betreffen die Wirksamkeits-Dimension zielführender
Unternehmensstrategie.
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TRANSFORMATIONS-MANAGEMENT
Wir begleiten tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen, die mit einem Strategiewechsel, Fusionen, Übernahmen, dem Umbau der Prozesse oder dem Wandel der Zielmärkte, Vertriebskanäle und Zielkunden einhergehen. Unter Transformationsmanagement (TM) verstehen wir einen Handlungsansatz, bei dem kognitive und psychologische Aspekte in der Veränderungsstrategie aufeinander bezogen werden. Auf eine einfache Formel gebracht setzt sich TM zusammen aus Veränderungsmodell, Projektmanagement und Change Management. Mit klarer Informationsgestaltung und zielgruppengerechter Kommunikation erhöht TM die Akzeptanz des Wandels innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens.
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INNOVATIONSMANAGEMENT
Unser Angebot umfasst die systematische Planung, Organisation, Begleitung und Kontrolle sämtlicher Aktivitäten, die auf die Hervorbringung, Vermarktung und Nutzung von Innovationen in technischer aber auch organisatorischer Hinsicht gerichtet sind. In diesem Zusammenhang können auch Reality Checks, Ressourcenanalysen, Kosten-Nutzen-Bewertungen oder die Prüfung einer Vernetzung mit Forschungs- und Fördereinrichtungen Gegenstand unserer Beratung sein.
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INTERNATIONALISIERUNG
Sie möchten sich international erweitern oder global agieren. Wir prüfen, welcher Weg für Sie sinnvoll ist: Ist es eine Wertschöpfungskooperation, oder bietet ein autozentrierter Weg bessere Chancen? Wir sondieren und bewerten die Möglichkeiten potenzieller Partner und das Angebot an öffentlichen Fördermitteln.
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FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG
Das Führungskraftpotenzial ist ein Schlüsselelement der zukunftsgerichteten strategischen Erfolgsposition Ihres Unternehmens im Wettbewerb. Für eine systematische Führungskräfteentwicklung eruieren wir das in Ihrem Unternehmen aktivierbare Potenzial und identifizieren Wege und Instrumente, wie Sie ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Führungskräfte-Fördersystem in Ihren HR-Prozess integrieren können. Zu den bei Ihnen eingerichteten Vorkehrungen und Maßnahmen der Führungskräfteentwicklung – wie talent pools oder interlocking ring systems – übernehmen wir gerne auch Aufgaben begleitender Unterstützung und Moderation. Dies kann auch die Durchführung gezielter Seminare und Trainings zu praxisrelevantem Methoden- und Erfahrungswissen einschließen.
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RESTRUKTURIERUNGS- & TURNAROUND-MANAGEMENT
Wir stehen Ihnen in schwierigen Situationen mit unserer einschlägigen Beratungskompetenz und langjährigen Managementerfahrung zur Seite. Wir sind dabei bereit und imstande, Ihr Unternehmen in seiner Gesamtheit zu erfassen und statt uniformer Standardstrategien des »reinen Schlankmachens« intelligente Lösungswege für Ihren individuellen Fall zu entwickeln. Im Rahmen unseres Beratungsauftrages definieren wir interne und externe Maßnahmen für den gewählten Lösungsansatz. Auf Wunsch gehen wir bei der Strategieumsetzung auch mit in die Verantwortung.
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AKQUISITIONS- & VERTRIEBSSTRATEGIEN
Als Akquise- und Vertriebsprofis analysieren und ordnen wir Ihre Vertriebsprozesse und zeigen Ihnen die Möglichkeiten von Stufensystemen mit permanent rollierender Vorschau und Controlling auf. Wir prüfen und empfehlen neue Vertriebskanäle und informieren Sie über die Potenziale von Lizenzierungssystemen und Vertriebskooperationen einschließlich deren Vertragsgestaltung.
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ÜBERGABEN, KOOPERATIONEN, NEU- & AUSGRÜNDUNGEN
Für die zukünftige Absicherung Ihres Unternehmens kann die adäquate Nachfolgeregelung, eine Teilausgliederung oder das Eingehen einer flexiblen Netzwerk- oder einer strategischen Kooperation entscheidend sein. Wir beraten Sie bei der geordneten Unternehmensübergabe und dem Finden einer geeigneten Geschäftskooperation. Gerne stehen wir Ihnen auch bei Neugründungen und »spin offs« mit der Erfahrung als Coach, Business Angel oder Interimsmanager zur Seite.
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»VERRÜCKTE STRATEGIEN«
Verrückte Strategien sind eine individuelle Angelegenheit.
Gerne erzählen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch mehr darüber.
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